成功是一种习惯，失败也是一种习惯。你的习惯无法改变，但可以用好的习惯来替代。成功很简单，只要简单的事情重复做，养成习惯，如此而已。以下是成功者13个价值连城的习惯，我们称之为“百万元的习惯”。
一、成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。
成功者虽重视事情的结果，但更重视事情的目的，而目的的清楚则有助于他达到结果并且享受过程；
二、成功者下决定迅速果断，之后若要改变决定，则慎思熟虑。
一般人经常在下决定时优柔寡断，决定之后却有轻易更改；成功者之所以能迅速下决定，因为他十分清楚自己的价值层级和信念，了解事情的轻重缓急，因此能有系统的处理；
三、成功者具有极佳的倾听能力。
倾听并非是去听对方说的话，而是去听对方话中的意思。倾听的技巧包括：一、倾听时不打断对方的谈话；二、把对方的话听完；三、即使不需要记录，你都可以听出来对方的意思；四、把所有的问题记在脑海，等对方说完后在一同发问。
四、成功者设定“当日计划”。
成功者在前一天晚上或一早就会把当天要处理的事情全部列出来，并依照重要性分配时间。他管理事情而非管理时间。
五、写日记。
写日记的法则：1.保持弹性，重表达思想，而不用太多严格规则；2.持续；3.用来设计你的生命价值和中心思想；4.记录每件事情的差异化；5.记录特殊时刻及事件；6.解决问题；7.学习问更好的问题；8.在日记上写下自己的宣言；9.把每日写下的东西在月底复习；10.加深自己的记忆和经验。
六、做喜欢的事。
七、勤于练习基本动作。
八、运用自我暗示的力量。
自我暗示就是把目标用强烈语气不断念出声音，告诉自己，让潜意识无法分辨真假，因此相信它。
九、运用冥想的技巧。
当你不断想象自己达成目标的情景，潜意识会引导身体作出那些效果。
十、保持体力或创造更多精力。
十一、成功者人生的目的通常超越自我，立志为大多数人贡献自己的力量。
为使命而非为金钱工作。
十二、成功者有系统。
成功者都有一套方法来整理思想、行为，因此能不断实践在自己身上，并且教导别人。
十三、成功者找方法，失败者找理由。
4/28/2009
35岁前务必成功的12级跳
第1跳:1个目标
一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风，请明确以下几点：
1. 你为什么是穷人——很多时候是因为你没有立下成为富人的目标。
2. 你的人生核心目标是什么——杰出人士与平庸之辈的根本差别，并不是天赋、机遇，而在于有无目标。
3. 起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始。
4. 贾金斯式的人永远不会成功——为什么大多数人没有成功？真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想。
5. 如果你想在35岁以前成功，你一定得在25～30岁之间确立好你的人生目标。
6. 每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标？
第2跳：2个成功基点
站好位置，调正心态，努力冲刺，35岁以前成功。
（一）人生定位
1. 人怕入错行：你的核心竞争力是什么？
2. 成功者找方法，失败者找借口。
3. 从三百六十行中选择你的最爱：很多时候兴趣所在是成功的动力。人人都可以创业，
但却不是人人都能创业成功。
4. 寻找自己的黄金宝地。
（二）永恒的真理：心态决定命运，35岁以前的心态将决定你一生的命运。
1. 不满现状的人才能成为富翁——能追不尽景，始是不凡人。
2. 敢于梦想，勇于梦想——这个世界永远属于追梦的人。
3. 35岁以前不要怕，35岁以后不要悔。
4. 出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持一颗进取的心——举目远望，中国成功人士很多来自小地方。
5. 做一个积极的思维者。
6. 不要败给悲观的自己。
有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么？不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。
人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。
7. 成功者不过是爬起来比倒下去多一次
8. 宁可去碰壁，也不要在家里面壁
克服你的失败、消极的心态 ——找个地方喝点酒，或找个迪厅跳跳舞，或找帮朋友侃侃而谈，然后，积极行动起来。
第3跳：3大技巧
1.管理时间：你的时间在哪里，你的成就就在哪里。
一个把1小时看成60分钟的人，比一个将之看作一小时的人的时间，要多60倍。
2.你不理财，财不理你。
3.自我管理，游刃有余——创业不怕本小，脑子一定要好；可以考虑开家特色店；做别人不愿做的生意。
第4跳：4项安身立命的理念
35岁以前一定要形成个人风格，正如小天后蔡依林所唱：要有属于你自己的招牌动作。
1.做人优于做事。
做事失败可以重来，做人失败却不能重来：做人要讲义气；做事永不气馁。
2.豁达的男人有财运，所以，35岁前请搞定你的婚姻生活——找个豁达的男人做老公吧！
3.忠诚的原则：35岁前你还没有建立起忠诚美誉，这一缺点将要困扰你一生。
4.把小事做细，但不要耍小聪明——中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。
第5跳：5分运气
比尔?盖茨说：人生是不公平的，习惯去接受它吧！
1.人生的确有很多运气的成分：谋事在人，成事在天。
2.机会时常意外地降临，但常常属于那些决不放弃的人。
3.抓住人生的每一次机会——机会就像一只小鸟，如果你不抓住，它就会飞得无影无踪。
4.智者早一步，愚者晚一步。
第6跳：6项要求
1.智慧：别人可你以拿走你的一切，但拿不走你的智慧；巧妙运用自己的智慧。
2.勇气：勇气的力量有时会让你成为“超人”；敢于放弃，敢于“舍得”。
3.培养自己的“领导才能、领袖气质”——有机会一定要登顶“振臂一呼，应者云集”的境地。
4.创造性：不要做循规蹈矩的人。25～35岁是人生最有创造性的阶段，很多成功人士也都产生在这一阶段。
5.明智：知道自己的长处、短处，定向聚焦；尽量在自己的熟悉的领域努力。
6.持之以恒的行动力：在你选定的行业坚持十年，你一定会有机会笑到最后。
第7跳：7分学习
1.知识改变命运。
2.35岁前学会你行业中必要的一切知识——每天淘汰你自己；在商言商；太相信书本的人，只能成为打工仔。
4.思考、实践，再思考、再实践。
第8跳：8分交际
朋友多了路好走：
1.智商很重要，情商更重要：35岁前请务必建立起人际关系网。
2.人脉即财脉。
3.交友有原则。
4.善于沟通：35岁前一定要锻炼出自己的演讲才能，很多成功人士首先是个出色的演说家。
第9跳：9分习惯
习惯的力量是惊人的，35岁前养成的习惯决定着你的成功的大小。
1.积极思维的好习惯。
2.养成高效工作的好习惯——学会喜欢并习惯你的办公室；生活可以不拘小节，但工作一定要谨小慎微；学习聆听，不打断别人说话。
3.养成锻炼身体的好习惯。
4.广泛爱好的好习惯。
5.快速行动的好习惯。
第10跳：10分自信
1.自信是成功的精神支柱。
2.自信方能赢得别人的信任。
3.把自信建立在创造价值的基础上。
4.如何建立自信——为自己确立目标；发挥自己的长处；做事有计划、不拖拉、不轻言放弃；学会自我激励；坚持做你自己。
第11跳 11个需要避开的成功陷阱
1.只有功劳，没有苦劳；
2.不要“怀才不遇”，而要寻找机遇；
3.不要想发横财；
4.不要为钱而工作，而让钱为你工作；
5. 盲目跟风，人云亦云，人做我也做；
6. 小富即安，不思进取，知足常乐；
7. 承认错误而非掩饰错误；
8. 脚踏实地而非想入非非；
9. 野心太大而不是信心十足；
10.反复跳槽不可取；
11.眼高手低；不择手段。
第12跳 12分努力
没有人能随随便便成功：
1.小不是成功，大不是成功，由小变大才是成功；
2.中国社会进入微利时代：巧干+敢干+实干=成功；
3.努力尝试就有成功的可能；
4.做任何事情，尽最大努力；
5.把事情当成事业来做；
6.争取早日掘到人生的第一桶金。
一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风，请明确以下几点：
1. 你为什么是穷人——很多时候是因为你没有立下成为富人的目标。
2. 你的人生核心目标是什么——杰出人士与平庸之辈的根本差别，并不是天赋、机遇，而在于有无目标。
3. 起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始。
4. 贾金斯式的人永远不会成功——为什么大多数人没有成功？真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想。
5. 如果你想在35岁以前成功，你一定得在25～30岁之间确立好你的人生目标。
6. 每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标？
第2跳：2个成功基点
站好位置，调正心态，努力冲刺，35岁以前成功。
（一）人生定位
1. 人怕入错行：你的核心竞争力是什么？
2. 成功者找方法，失败者找借口。
3. 从三百六十行中选择你的最爱：很多时候兴趣所在是成功的动力。人人都可以创业，
但却不是人人都能创业成功。
4. 寻找自己的黄金宝地。
（二）永恒的真理：心态决定命运，35岁以前的心态将决定你一生的命运。
1. 不满现状的人才能成为富翁——能追不尽景，始是不凡人。
2. 敢于梦想，勇于梦想——这个世界永远属于追梦的人。
3. 35岁以前不要怕，35岁以后不要悔。
4. 出身贫民，并非一辈子是贫民，只要你永远保持一颗进取的心——举目远望，中国成功人士很多来自小地方。
5. 做一个积极的思维者。
6. 不要败给悲观的自己。
有的人比你富有一千倍，他们也会比你聪明一千倍么？不会，他们只是年轻时心气比你高一千倍。
人生的好多次失败，最后并不是败给别人，而是败给了悲观的自己。
7. 成功者不过是爬起来比倒下去多一次
8. 宁可去碰壁，也不要在家里面壁
克服你的失败、消极的心态 ——找个地方喝点酒，或找个迪厅跳跳舞，或找帮朋友侃侃而谈，然后，积极行动起来。
第3跳：3大技巧
1.管理时间：你的时间在哪里，你的成就就在哪里。
一个把1小时看成60分钟的人，比一个将之看作一小时的人的时间，要多60倍。
2.你不理财，财不理你。
3.自我管理，游刃有余——创业不怕本小，脑子一定要好；可以考虑开家特色店；做别人不愿做的生意。
第4跳：4项安身立命的理念
35岁以前一定要形成个人风格，正如小天后蔡依林所唱：要有属于你自己的招牌动作。
1.做人优于做事。
做事失败可以重来，做人失败却不能重来：做人要讲义气；做事永不气馁。
2.豁达的男人有财运，所以，35岁前请搞定你的婚姻生活——找个豁达的男人做老公吧！
3.忠诚的原则：35岁前你还没有建立起忠诚美誉，这一缺点将要困扰你一生。
4.把小事做细，但不要耍小聪明——中国人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。
第5跳：5分运气
比尔?盖茨说：人生是不公平的，习惯去接受它吧！
1.人生的确有很多运气的成分：谋事在人，成事在天。
2.机会时常意外地降临，但常常属于那些决不放弃的人。
3.抓住人生的每一次机会——机会就像一只小鸟，如果你不抓住，它就会飞得无影无踪。
4.智者早一步，愚者晚一步。
第6跳：6项要求
1.智慧：别人可你以拿走你的一切，但拿不走你的智慧；巧妙运用自己的智慧。
2.勇气：勇气的力量有时会让你成为“超人”；敢于放弃，敢于“舍得”。
3.培养自己的“领导才能、领袖气质”——有机会一定要登顶“振臂一呼，应者云集”的境地。
4.创造性：不要做循规蹈矩的人。25～35岁是人生最有创造性的阶段，很多成功人士也都产生在这一阶段。
5.明智：知道自己的长处、短处，定向聚焦；尽量在自己的熟悉的领域努力。
6.持之以恒的行动力：在你选定的行业坚持十年，你一定会有机会笑到最后。
第7跳：7分学习
1.知识改变命运。
2.35岁前学会你行业中必要的一切知识——每天淘汰你自己；在商言商；太相信书本的人，只能成为打工仔。
4.思考、实践，再思考、再实践。
第8跳：8分交际
朋友多了路好走：
1.智商很重要，情商更重要：35岁前请务必建立起人际关系网。
2.人脉即财脉。
3.交友有原则。
4.善于沟通：35岁前一定要锻炼出自己的演讲才能，很多成功人士首先是个出色的演说家。
第9跳：9分习惯
习惯的力量是惊人的，35岁前养成的习惯决定着你的成功的大小。
1.积极思维的好习惯。
2.养成高效工作的好习惯——学会喜欢并习惯你的办公室；生活可以不拘小节，但工作一定要谨小慎微；学习聆听，不打断别人说话。
3.养成锻炼身体的好习惯。
4.广泛爱好的好习惯。
5.快速行动的好习惯。
第10跳：10分自信
1.自信是成功的精神支柱。
2.自信方能赢得别人的信任。
3.把自信建立在创造价值的基础上。
4.如何建立自信——为自己确立目标；发挥自己的长处；做事有计划、不拖拉、不轻言放弃；学会自我激励；坚持做你自己。
第11跳 11个需要避开的成功陷阱
1.只有功劳，没有苦劳；
2.不要“怀才不遇”，而要寻找机遇；
3.不要想发横财；
4.不要为钱而工作，而让钱为你工作；
5. 盲目跟风，人云亦云，人做我也做；
6. 小富即安，不思进取，知足常乐；
7. 承认错误而非掩饰错误；
8. 脚踏实地而非想入非非；
9. 野心太大而不是信心十足；
10.反复跳槽不可取；
11.眼高手低；不择手段。
第12跳 12分努力
没有人能随随便便成功：
1.小不是成功，大不是成功，由小变大才是成功；
2.中国社会进入微利时代：巧干+敢干+实干=成功；
3.努力尝试就有成功的可能；
4.做任何事情，尽最大努力；
5.把事情当成事业来做；
6.争取早日掘到人生的第一桶金。
守住你的核心力
金融危机中的诱惑是什么？现在很多企业仍然在沿袭过去的投机心态，准备放弃自己对本行业的专注，而希望能够从别人手上去抢到实际也不安全的“饭碗”。可惜，这轮金融危机不会给这些企业留有机会。
“经得住诱惑，耐得住寂寞”—2009年，这句话有必要重提。
第一批倒在金融危机中的企业，正是过去经受不住诱惑、不甘寂寞的企业。而他们倒闭的原因通常被解释为“产业模式的错误”。
是真相吗？不是！
企业倒闭，罪不在模式，而在自己！
我有一个格训，就是无论外部好坏，都要经得住诱惑，耐得住寂寞，在自己的产业里苦心修为，守住自己的核心竞争力，再做50年、做100年的苦行僧都不怕。只要企业还在，最坏的结果也不过是从吃鲍鱼变成吃青菜，但不会没饭吃。
金融危机中的诱惑是什么？现在很多企业仍然在沿袭过去的投机心态，准备放弃自己对本行业的专注，而希望能够从别人手上去抢到实际也不安全的“饭碗”。可惜，这轮金融危机不会给这些企业留有机会。
坦率地说，我在格兰仕创业之初，追求的不是创业，而是创富。但是，随着企业不断做大，目标才从“富”到“业”。现在，我们的目标不再是百强企业，而是变成了百年基业，而在目前形势下，后者比前者更艰难。
庆幸的是，我们这些年走得很稳健。2008年，我们的销售额还高达400亿元。在很多企业减产裁员的季节，格兰仕还能开出8家海外分公司，还能按计划委托日本、香港的猎头公司，面向全球招聘高级人才，甚至准备并购海外企业。
这份庆幸不是侥幸，更不是赌来的，是我们一步步扎扎实实努力出来的。我们的稳健，得益于我们一直专注于制造，永不言弃。
难道这30年中，我们没有遇到过更可怕的突发性灾难吗？当然不是！是困难中的专注给格兰仕带来了回报。
当格兰仕转型品牌规模制造后，我最深刻的体会却是中国制造在全球仍然具有竞争优势。这个优势就是实现规模制造，兼具成本优势、品牌优势，整合起来就是全球竞争优势。
这对中国企业是艰巨的挑战！
30年间，格兰仕通过代工过程中有意识的“拿来主义”，成功地拿来了全球最先进的生产线和最先进的技术，再通过“产业搬进来、产品走出去” 的战略，具备了规模制造能力、尖端技术研发能力，更重要的是打出了自己的品牌。温家宝总理在视察格兰仕时就说：“单纯的加工是没有生命力的，只有掌握核心技术，才有话语权，才能定价格，才能主导市场。”
对一个企业来说，找到自己的核心竞争力非常困难，但守住核心竞争力更为艰难。这不仅需要企业一直专注于自己的目标，要比竞争对手快半拍，还需要在不同的市场环境下都能经受住各种各样的考验。
我很欣赏《道德经》里一句话：“不自生，故能长生。”2008年以前，几乎所有知名的家电制造企业都挡不住诱惑。我们为此曾经开过一个专门会议，高层之间争执很厉害，我最后一票否决了。这也是我们在金融危机中，保持充沛现金流的奥秘之一。
最后，我想说的是：家电企业到底有没有春天？当然是有的！
这个春天在哪里？包括家电在内的轻工行业被纳入了十大国家振兴产业规划中，同时提高出口退税率、推动家电下乡等两项措施，均给企业带来由 “危”向“机”的转移。但是问题又来了：外资品牌也同时“下乡”，中国企业并非靠着“中标”就可无忧。这时候，比拼的一定又是制造业竞争力上的原点—产业成本和规模效应！
注：梁庆德是广东格兰仕集团有限公司董事长、总裁，中国制造和中国民营企业的杰出代表。从1978年9月28日至今，将格兰仕由一个7人创业的手工作坊，发展为一家拥有4万名员工的国际化企业。2008年，格兰仕逆市增长，销量同比增长300%。
“经得住诱惑，耐得住寂寞”—2009年，这句话有必要重提。
第一批倒在金融危机中的企业，正是过去经受不住诱惑、不甘寂寞的企业。而他们倒闭的原因通常被解释为“产业模式的错误”。
是真相吗？不是！
企业倒闭，罪不在模式，而在自己！
我有一个格训，就是无论外部好坏，都要经得住诱惑，耐得住寂寞，在自己的产业里苦心修为，守住自己的核心竞争力，再做50年、做100年的苦行僧都不怕。只要企业还在，最坏的结果也不过是从吃鲍鱼变成吃青菜，但不会没饭吃。
金融危机中的诱惑是什么？现在很多企业仍然在沿袭过去的投机心态，准备放弃自己对本行业的专注，而希望能够从别人手上去抢到实际也不安全的“饭碗”。可惜，这轮金融危机不会给这些企业留有机会。
坦率地说，我在格兰仕创业之初，追求的不是创业，而是创富。但是，随着企业不断做大，目标才从“富”到“业”。现在，我们的目标不再是百强企业，而是变成了百年基业，而在目前形势下，后者比前者更艰难。
庆幸的是，我们这些年走得很稳健。2008年，我们的销售额还高达400亿元。在很多企业减产裁员的季节，格兰仕还能开出8家海外分公司，还能按计划委托日本、香港的猎头公司，面向全球招聘高级人才，甚至准备并购海外企业。
这份庆幸不是侥幸，更不是赌来的，是我们一步步扎扎实实努力出来的。我们的稳健，得益于我们一直专注于制造，永不言弃。
难道这30年中，我们没有遇到过更可怕的突发性灾难吗？当然不是！是困难中的专注给格兰仕带来了回报。
当格兰仕转型品牌规模制造后，我最深刻的体会却是中国制造在全球仍然具有竞争优势。这个优势就是实现规模制造，兼具成本优势、品牌优势，整合起来就是全球竞争优势。
这对中国企业是艰巨的挑战！
30年间，格兰仕通过代工过程中有意识的“拿来主义”，成功地拿来了全球最先进的生产线和最先进的技术，再通过“产业搬进来、产品走出去” 的战略，具备了规模制造能力、尖端技术研发能力，更重要的是打出了自己的品牌。温家宝总理在视察格兰仕时就说：“单纯的加工是没有生命力的，只有掌握核心技术，才有话语权，才能定价格，才能主导市场。”
对一个企业来说，找到自己的核心竞争力非常困难，但守住核心竞争力更为艰难。这不仅需要企业一直专注于自己的目标，要比竞争对手快半拍，还需要在不同的市场环境下都能经受住各种各样的考验。
我很欣赏《道德经》里一句话：“不自生，故能长生。”2008年以前，几乎所有知名的家电制造企业都挡不住诱惑。我们为此曾经开过一个专门会议，高层之间争执很厉害，我最后一票否决了。这也是我们在金融危机中，保持充沛现金流的奥秘之一。
最后，我想说的是：家电企业到底有没有春天？当然是有的！
这个春天在哪里？包括家电在内的轻工行业被纳入了十大国家振兴产业规划中，同时提高出口退税率、推动家电下乡等两项措施，均给企业带来由 “危”向“机”的转移。但是问题又来了：外资品牌也同时“下乡”，中国企业并非靠着“中标”就可无忧。这时候，比拼的一定又是制造业竞争力上的原点—产业成本和规模效应！
注：梁庆德是广东格兰仕集团有限公司董事长、总裁，中国制造和中国民营企业的杰出代表。从1978年9月28日至今，将格兰仕由一个7人创业的手工作坊，发展为一家拥有4万名员工的国际化企业。2008年，格兰仕逆市增长，销量同比增长300%。
富士康玩转人力资本:裁员4万后大规模招聘,为了啥？
数万名员工，召之即来，挥之即去，富士康这家号称在中国大陆拥有65万员工的全球最大IT代工企业是如何做到的?能如此轻松地玩转人力资本，富士康有什么绝招?
在玩什么？
3月16日，商务部网站贴出了这样一则新闻——《富士康近期拟增招工3万人》。内容很简短：由于前一时期为应对危机大幅缩减库存，各生产线需要加班加点完成新订单任务，人手出现紧张，节后富士通集团已经新招募生产员工5%。富士康科技集团透露近期拟再增招员工3万人，以应对逐步恢复的订单任务。与之相印证的新闻是，3月16日，台湾《工商时报》报道，富士康获得了华硕200万台笔记本电脑的代工订单。
这距离2008年12月4日闹得沸沸扬扬的富士康宣布大规模裁员4万人事件还不到4个月。
数万名员工，召之即来，挥之即去，富士康这家号称在中国大陆拥有65万员工的全球最大IT代工企业是如何做到的?能如此轻松地玩转人力资本，富士康有什么绝招?
富士康的招聘机器
武汉广纳企业管理咨询有限公司是一家人才中介机构，苏先生自称是该机构专门负责为富士康招聘普通生产线工人(以下简称普工)的工作人员。据了解，他今年已经送了两批普工到武汉富士康，共500人。他对记者表示，富士康的主营业务是为全球各大IT品牌厂家如苹果、戴尔等代工产品，拥有着庞大的生产线。富士康的这种业务模式决定了它要保持跟订单相匹配的普工人力配备：当订单量开始减少时，富士康会设法减少普工数量;而当订单数量增加时，富士康就要迅速组织普工完成订单。
2008年下半年开始，受全球金融危机的影响，富士康订单量下滑。富士康董事长郭台铭取消了2008年愚人节上喊出的退休计划，重新出山，到处拜会IT企业高层争取订单。
3月4日，郭台铭表示，鸿海(富士康下属公司)已接到部分紧急订单，需要紧急增募大陆5%的普工。郭台铭说这番话之前，富士康早就开始行动。
记者了解到，春节后，深圳富士康急招3000人。按常理，这么大规模的招聘应该需要比较长的时间才能顺利完成，但当记者3月初致电深圳富士康人力资源部时，该部门的工作人员王先生首先询问记者是从何处得到的招聘信息，随后向记者表示，富士康在春节后的确进行了员工招聘，但这次招聘的员工以普工为主，现在已经招满了。
曾在富士康工作了3年的杨彬对记者表示，富士康要招聘普工是很容易的。
富士康工厂在深圳打工群体中的口碑不错，待遇、福利都比较好。记者了解到，深圳富士康的普工底薪是900元，平时加班费为6元/小时，双休日8 元/小时，节日12元/小时。富士康在厂区附近建有宿舍，工人8人一间免费住宿。富士康还有食堂，星期一到星期五工人和其他员工吃饭完全免费。由于吃、住不用花钱，一个普工如果算上加班费，一个月可以拿到1800多元，有的甚至更多。富士康在中国其他地方的工厂的普工收入也在同类电子厂中居于前列。
“因此打工的人都想挤进富士康。”杨彬说。但一般普工单靠个人的力量很难跨入富士康的大门。
深圳富士康的资深工作人员不承认富士康会与中介打交道。北京富士康工程师齐女士告诉记者，北京富士康的员工食堂张贴着醒目的“不要与中介打交道”的告示。然而，在北京的亦庄开发区，很多劳务中介却都是打着富士康的招牌招徕生产线工人。武汉广纳企业管理咨询有限公司和廊坊长康日辉公司同是劳务中介，它们的负责人却都表示与富士康有着长期的合作关系，能够将应聘人员带入公司，并提供就业机会。苏先生透露，个人是无法进入厂区的，富士康有严格的要求，但是我们与富士康人事部门的人很熟，可以带人进入厂区。工作介绍成功了，“作为回报，应聘者要交200元给我们，另外还要交200元给富士康的相关人员。”苏先生说。
“这是富士康内外勾结来赚应聘者的血汗钱。”杨彬说，大家都心知肚明。
富士康通常是先与中介签合同，中介再与要进入富士康的普通工人签用工合同。在深圳的龙华富士康围墙上面，到处可以看到中介张贴的各种招工小广告。
据了解，富士康大部分普工都是通过中介的方式招聘进来。当然，也有部分普工是富士康通过跟内地的一些劳务输出部门合作，以扶持内地的名义，一次性地帮当地政府解决剩余劳动力的就业问题。“这些地区员工思想单纯，还更好管理。”杨彬说。
富士康还与广西、湖南等地的一些大中专院校形成了合作关系，每年这些学校都会派出一些学生到富士康实习，而富士康方面也仅须为他们支付低廉的实习工资，“每月1000元左右。”杨先生说。
富士康的定海神针
虽然曾一度被称为“血汗工厂”的富士康被普通打工者所仰慕，但富士康订单一旦下滑，首先采取的措施就是裁员、减薪，以节约成本，首当其冲的是普通的操作工。
“早在去年10月份，北京富士康内部关于裁员、减薪的传言就开始弄得人心惶惶。”齐女士表示，其实那些所谓的传言都是通过富士康官方得到的，一般是在部门会议上，部门领导故意提前放风，告诉大家，公司的绩效在下滑，今年年底的奖金可能没有了，员工可能要休假等。”而这些传言基本上就是裁员风波的前兆。一些员工也从那时候起就开始考虑自行离职了。这是第一波攻势。
紧接着，富士康人力资源部门开始拿最没有价值的操作工和青干班实习生开刀。“裁掉操作工和新干班的实习生，对于富士康来说损失较小。”齐女士说。
此外，拿高薪干活不多的人成为第二批裁撤的对象。虽然做的是同样的工作，但富士康在招聘的时候，资历老的人会获得比较高的基本工资。福兮祸所倚。当富士康要裁员时会首先考虑这部分人。
去年下半年，富士康为了应对订单减少的挑战，将普通员工分为三组实行三班倒的工作方式，每周只工作三天，少了加班费，待遇也随之降低。一些操作工甚至还享受到了特殊的“休假”待遇：富士康如果有需要就联系他们回厂，每个月只付给他们500元基本生活保障金。这又让一些员工自动离开了富士康。几乎很少有基层员工能在富士康祭出以上杀招后还能忍气吞声留下。
如此大的员工流动率，却丝毫不影响富士康代工业务，这都源于富士康有一批死忠于郭台铭的中高级经理人。
“富士康一个台湾籍的经理，手下管着100多人，年薪会达到200多万元。”杨彬说。
记者了解到，富士康内部有很严格的层级，按照组长—课长—专理—副理—经理—协理依次往上走。一般一个大学毕业生工作1~2年后会升为组长，若干年后成为课长。“大陆的员工做到课长就基本到头了，能做到副理的寥寥无几。”杨彬自己做到课长后从富士康离职了。
“只要富士康经理级的人员保持稳定，那么不管中低层员工如何频繁地流进流出都不会对富士康业务造成实质的影响。”杨彬说，富士康在台湾也是薪酬待遇最好的IT企业之一，因此台湾的职业经理人都以进入富士康工作为荣。
而郭台铭为了笼住其核心经理团队，除了给丰厚的年薪外，每个入职的经理级管理人员都有相应的股权。2008年经济形势不好，富士康利润直线下降，但在富士康1月23日公司年会上，郭台铭还是拿出400张鸿海股票、市值近2360万元新台币，总奖额近3亿元新台币(约合6100万元人民币)的大红包来犒赏核心员工。
倒逼的人力成本
富士康采取“头重脚轻”的人力资本策略，归根结底是为了最大可能地节约人力成本，为富士康代工业务实现最大的弹性人力服务。
为了保证富士康中低层员工频繁流进流出的有序，富士康建立了庞大的人力资源部门。齐女士告诉记者，北京富士康人力资源部的员工有几十个，而富士康方面也一直比较重视人力资源部的工作。
在富士康人力资源部门工作多年的张先生表示，虽然人多，但富士康的人力资源部门的工作并不清闲。
富士康人力资源部门的工作就是研究如何为企业节约用工成本，规避用工风险(如只跟中介公司签订操作工用工合同，甚至只签订3个月的短期合同)，富士康也经常会出台一些相应的政策。
张先生透露，富士康的人力资源部还与工业工程(IE)部门合作，为富士康精打细算，最大程度实现人力成本倒逼。在富士康，IE部门是一个非常核心的成本核算部门。
富士康的人力资源部门主要就是分析如何为企业节省用工成本。而IE部门的工作职责就是改善一切生产不合理的地方，在生产现场设专门的工作人员进行改善，工作重点是分析如何为富士康节省成本。上海富士康原采购人员周先生介绍，富士康在2008年还成立了IE技术委员会，专职于富士康集团基本绩效考核指标的策划、统计、评估、改善和提高。其中设备、人力资源的综合利用率、空间利用率、存货周转率、坏账率、一次生产良率、客户退货率等都进行绩效考核，而这些都成为富士康人员配备的重要参考。
自然地，IE部门会对人力资源部门进行人力成本的分析计算。人力资源部门负责为IE部门提供每个业务部门的人数。他们根据产能、设备等诸多条件制定各个职位的人员数量及标准等。甚至在现场生产方面，IE部门的工作都十分专业，能够测算出最精准产出数字。
现就职于深圳富士康的一位资深人士告诉记者，富士康在裁员时候，很大程度上都是依靠IE部门与人力资源部门的配合。齐女士也表示，公司为了节省人力成本，IE部门会对一些部门的生产效率、产能等做计算分析，如果实行三班制后，两个班的生产效率与三个班基本一样，那么其中的一个班就会面临被裁的风险。
“头重脚轻”的人力资本策略跟IE部门的结合已经让富士康将人力成本压缩潜力挖掘殆尽。
而富士康要保持自己“赤字接单，黑字出货”(以低于竞争对手的价格接单，以快速垂直整合的模式获取利润)的竞争优势，只好把工厂搬到中国的中部和西部，如武汉、山西太原和晋城、河北廊坊等地。在这些地方，富士康将获得土地、税收等优惠，更重要的是，“深圳的最低工资标准不低于900元，而搬迁到廊坊后，最低工资标准才600多元。这样一来，富士康人力费用支出减少了一大截。”王先生表示。而富士康甚至已经在越南建立了仅次于中国大陆的工厂，希望通过不断地迁徙工厂，复制自己成熟的人力资本策略，保持人力成本的优势。
记者手记：远水解不了近渴
富士康靠灵活的人力资本策略把自己的代工模式做得风生水起，在2007年甚至获得500亿美元的营收。
但这种模式在金融危机中显示出其弊端——一旦连戴尔、惠普等大客户都没有订单，那么无论富士康的抢单成本有多低，交付质量有多好，都无济于事，“巧妇难为无米之炊!”
郭台铭在2008年宣布，退休之后要重点为富士康寻找新的经济增长点，要把富士康打造成为“科技的富士康”而不是“代工的富士康”。而郭台铭早在2003年就开始为“科技的富士康”进行布局：挺进TFT—LCD光电显示器领域，2004年成为台湾地区专利持有数最高的公司;在美国、韩国、日本等地建立研发中心，收购了芬兰艺模科技、墨西哥摩托罗拉分公司、宏碁网络公司国碁电子;2004年，向清华大学捐赠3亿元，成立纳米实验室，同时还投资了 10亿美元成立以通信产业为主的北京高科技园区。
然而突如其来的金融危机让郭台铭取消了退休计划，重新为抢订单而奔忙。现在摆在郭台铭面前的重任是，如何保持富士康的业绩持续增长?“科技的富士康”太虚无缥缈了，而要跟IBM合作共建智慧的城市喊喊口号可以，但远水解不了近渴。
富士康要做的是找到能充分发挥富士康人力资本运作优势的业务——软件外包。3月9日，据台湾《工商时报》报道，郭台铭已经招募1万名软件人才，进军软件外包业。
在玩什么？
3月16日，商务部网站贴出了这样一则新闻——《富士康近期拟增招工3万人》。内容很简短：由于前一时期为应对危机大幅缩减库存，各生产线需要加班加点完成新订单任务，人手出现紧张，节后富士通集团已经新招募生产员工5%。富士康科技集团透露近期拟再增招员工3万人，以应对逐步恢复的订单任务。与之相印证的新闻是，3月16日，台湾《工商时报》报道，富士康获得了华硕200万台笔记本电脑的代工订单。
这距离2008年12月4日闹得沸沸扬扬的富士康宣布大规模裁员4万人事件还不到4个月。
数万名员工，召之即来，挥之即去，富士康这家号称在中国大陆拥有65万员工的全球最大IT代工企业是如何做到的?能如此轻松地玩转人力资本，富士康有什么绝招?
富士康的招聘机器
武汉广纳企业管理咨询有限公司是一家人才中介机构，苏先生自称是该机构专门负责为富士康招聘普通生产线工人(以下简称普工)的工作人员。据了解，他今年已经送了两批普工到武汉富士康，共500人。他对记者表示，富士康的主营业务是为全球各大IT品牌厂家如苹果、戴尔等代工产品，拥有着庞大的生产线。富士康的这种业务模式决定了它要保持跟订单相匹配的普工人力配备：当订单量开始减少时，富士康会设法减少普工数量;而当订单数量增加时，富士康就要迅速组织普工完成订单。
2008年下半年开始，受全球金融危机的影响，富士康订单量下滑。富士康董事长郭台铭取消了2008年愚人节上喊出的退休计划，重新出山，到处拜会IT企业高层争取订单。
3月4日，郭台铭表示，鸿海(富士康下属公司)已接到部分紧急订单，需要紧急增募大陆5%的普工。郭台铭说这番话之前，富士康早就开始行动。
记者了解到，春节后，深圳富士康急招3000人。按常理，这么大规模的招聘应该需要比较长的时间才能顺利完成，但当记者3月初致电深圳富士康人力资源部时，该部门的工作人员王先生首先询问记者是从何处得到的招聘信息，随后向记者表示，富士康在春节后的确进行了员工招聘，但这次招聘的员工以普工为主，现在已经招满了。
曾在富士康工作了3年的杨彬对记者表示，富士康要招聘普工是很容易的。
富士康工厂在深圳打工群体中的口碑不错，待遇、福利都比较好。记者了解到，深圳富士康的普工底薪是900元，平时加班费为6元/小时，双休日8 元/小时，节日12元/小时。富士康在厂区附近建有宿舍，工人8人一间免费住宿。富士康还有食堂，星期一到星期五工人和其他员工吃饭完全免费。由于吃、住不用花钱，一个普工如果算上加班费，一个月可以拿到1800多元，有的甚至更多。富士康在中国其他地方的工厂的普工收入也在同类电子厂中居于前列。
“因此打工的人都想挤进富士康。”杨彬说。但一般普工单靠个人的力量很难跨入富士康的大门。
深圳富士康的资深工作人员不承认富士康会与中介打交道。北京富士康工程师齐女士告诉记者，北京富士康的员工食堂张贴着醒目的“不要与中介打交道”的告示。然而，在北京的亦庄开发区，很多劳务中介却都是打着富士康的招牌招徕生产线工人。武汉广纳企业管理咨询有限公司和廊坊长康日辉公司同是劳务中介，它们的负责人却都表示与富士康有着长期的合作关系，能够将应聘人员带入公司，并提供就业机会。苏先生透露，个人是无法进入厂区的，富士康有严格的要求，但是我们与富士康人事部门的人很熟，可以带人进入厂区。工作介绍成功了，“作为回报，应聘者要交200元给我们，另外还要交200元给富士康的相关人员。”苏先生说。
“这是富士康内外勾结来赚应聘者的血汗钱。”杨彬说，大家都心知肚明。
富士康通常是先与中介签合同，中介再与要进入富士康的普通工人签用工合同。在深圳的龙华富士康围墙上面，到处可以看到中介张贴的各种招工小广告。
据了解，富士康大部分普工都是通过中介的方式招聘进来。当然，也有部分普工是富士康通过跟内地的一些劳务输出部门合作，以扶持内地的名义，一次性地帮当地政府解决剩余劳动力的就业问题。“这些地区员工思想单纯，还更好管理。”杨彬说。
富士康还与广西、湖南等地的一些大中专院校形成了合作关系，每年这些学校都会派出一些学生到富士康实习，而富士康方面也仅须为他们支付低廉的实习工资，“每月1000元左右。”杨先生说。
富士康的定海神针
虽然曾一度被称为“血汗工厂”的富士康被普通打工者所仰慕，但富士康订单一旦下滑，首先采取的措施就是裁员、减薪，以节约成本，首当其冲的是普通的操作工。
“早在去年10月份，北京富士康内部关于裁员、减薪的传言就开始弄得人心惶惶。”齐女士表示，其实那些所谓的传言都是通过富士康官方得到的，一般是在部门会议上，部门领导故意提前放风，告诉大家，公司的绩效在下滑，今年年底的奖金可能没有了，员工可能要休假等。”而这些传言基本上就是裁员风波的前兆。一些员工也从那时候起就开始考虑自行离职了。这是第一波攻势。
紧接着，富士康人力资源部门开始拿最没有价值的操作工和青干班实习生开刀。“裁掉操作工和新干班的实习生，对于富士康来说损失较小。”齐女士说。
此外，拿高薪干活不多的人成为第二批裁撤的对象。虽然做的是同样的工作，但富士康在招聘的时候，资历老的人会获得比较高的基本工资。福兮祸所倚。当富士康要裁员时会首先考虑这部分人。
去年下半年，富士康为了应对订单减少的挑战，将普通员工分为三组实行三班倒的工作方式，每周只工作三天，少了加班费，待遇也随之降低。一些操作工甚至还享受到了特殊的“休假”待遇：富士康如果有需要就联系他们回厂，每个月只付给他们500元基本生活保障金。这又让一些员工自动离开了富士康。几乎很少有基层员工能在富士康祭出以上杀招后还能忍气吞声留下。
如此大的员工流动率，却丝毫不影响富士康代工业务，这都源于富士康有一批死忠于郭台铭的中高级经理人。
“富士康一个台湾籍的经理，手下管着100多人，年薪会达到200多万元。”杨彬说。
记者了解到，富士康内部有很严格的层级，按照组长—课长—专理—副理—经理—协理依次往上走。一般一个大学毕业生工作1~2年后会升为组长，若干年后成为课长。“大陆的员工做到课长就基本到头了，能做到副理的寥寥无几。”杨彬自己做到课长后从富士康离职了。
“只要富士康经理级的人员保持稳定，那么不管中低层员工如何频繁地流进流出都不会对富士康业务造成实质的影响。”杨彬说，富士康在台湾也是薪酬待遇最好的IT企业之一，因此台湾的职业经理人都以进入富士康工作为荣。
而郭台铭为了笼住其核心经理团队，除了给丰厚的年薪外，每个入职的经理级管理人员都有相应的股权。2008年经济形势不好，富士康利润直线下降，但在富士康1月23日公司年会上，郭台铭还是拿出400张鸿海股票、市值近2360万元新台币，总奖额近3亿元新台币(约合6100万元人民币)的大红包来犒赏核心员工。
倒逼的人力成本
富士康采取“头重脚轻”的人力资本策略，归根结底是为了最大可能地节约人力成本，为富士康代工业务实现最大的弹性人力服务。
为了保证富士康中低层员工频繁流进流出的有序，富士康建立了庞大的人力资源部门。齐女士告诉记者，北京富士康人力资源部的员工有几十个，而富士康方面也一直比较重视人力资源部的工作。
在富士康人力资源部门工作多年的张先生表示，虽然人多，但富士康的人力资源部门的工作并不清闲。
富士康人力资源部门的工作就是研究如何为企业节约用工成本，规避用工风险(如只跟中介公司签订操作工用工合同，甚至只签订3个月的短期合同)，富士康也经常会出台一些相应的政策。
张先生透露，富士康的人力资源部还与工业工程(IE)部门合作，为富士康精打细算，最大程度实现人力成本倒逼。在富士康，IE部门是一个非常核心的成本核算部门。
富士康的人力资源部门主要就是分析如何为企业节省用工成本。而IE部门的工作职责就是改善一切生产不合理的地方，在生产现场设专门的工作人员进行改善，工作重点是分析如何为富士康节省成本。上海富士康原采购人员周先生介绍，富士康在2008年还成立了IE技术委员会，专职于富士康集团基本绩效考核指标的策划、统计、评估、改善和提高。其中设备、人力资源的综合利用率、空间利用率、存货周转率、坏账率、一次生产良率、客户退货率等都进行绩效考核，而这些都成为富士康人员配备的重要参考。
自然地，IE部门会对人力资源部门进行人力成本的分析计算。人力资源部门负责为IE部门提供每个业务部门的人数。他们根据产能、设备等诸多条件制定各个职位的人员数量及标准等。甚至在现场生产方面，IE部门的工作都十分专业，能够测算出最精准产出数字。
现就职于深圳富士康的一位资深人士告诉记者，富士康在裁员时候，很大程度上都是依靠IE部门与人力资源部门的配合。齐女士也表示，公司为了节省人力成本，IE部门会对一些部门的生产效率、产能等做计算分析，如果实行三班制后，两个班的生产效率与三个班基本一样，那么其中的一个班就会面临被裁的风险。
“头重脚轻”的人力资本策略跟IE部门的结合已经让富士康将人力成本压缩潜力挖掘殆尽。
而富士康要保持自己“赤字接单，黑字出货”(以低于竞争对手的价格接单，以快速垂直整合的模式获取利润)的竞争优势，只好把工厂搬到中国的中部和西部，如武汉、山西太原和晋城、河北廊坊等地。在这些地方，富士康将获得土地、税收等优惠，更重要的是，“深圳的最低工资标准不低于900元，而搬迁到廊坊后，最低工资标准才600多元。这样一来，富士康人力费用支出减少了一大截。”王先生表示。而富士康甚至已经在越南建立了仅次于中国大陆的工厂，希望通过不断地迁徙工厂，复制自己成熟的人力资本策略，保持人力成本的优势。
记者手记：远水解不了近渴
富士康靠灵活的人力资本策略把自己的代工模式做得风生水起，在2007年甚至获得500亿美元的营收。
但这种模式在金融危机中显示出其弊端——一旦连戴尔、惠普等大客户都没有订单，那么无论富士康的抢单成本有多低，交付质量有多好，都无济于事，“巧妇难为无米之炊!”
郭台铭在2008年宣布，退休之后要重点为富士康寻找新的经济增长点，要把富士康打造成为“科技的富士康”而不是“代工的富士康”。而郭台铭早在2003年就开始为“科技的富士康”进行布局：挺进TFT—LCD光电显示器领域，2004年成为台湾地区专利持有数最高的公司;在美国、韩国、日本等地建立研发中心，收购了芬兰艺模科技、墨西哥摩托罗拉分公司、宏碁网络公司国碁电子;2004年，向清华大学捐赠3亿元，成立纳米实验室，同时还投资了 10亿美元成立以通信产业为主的北京高科技园区。
然而突如其来的金融危机让郭台铭取消了退休计划，重新为抢订单而奔忙。现在摆在郭台铭面前的重任是，如何保持富士康的业绩持续增长?“科技的富士康”太虚无缥缈了，而要跟IBM合作共建智慧的城市喊喊口号可以，但远水解不了近渴。
富士康要做的是找到能充分发挥富士康人力资本运作优势的业务——软件外包。3月9日，据台湾《工商时报》报道，郭台铭已经招募1万名软件人才，进军软件外包业。
"砖家"与"叫兽"现形记
2009年的春天，春暖花开的日子，本应该是面对大海，结果一个叫SUN DD的东东却扰了大家的兴致，其一番慷慨言辞足以惊天地而泣鬼神，惹得人神共诛之，SDD曰：上访者都是精神病。
一石激起千层粪，这个东东竟敢舍身把自己投进了WC，堂而皇之招摇，绝对不让前人风骚，真可谓后浪把前浪拍在了沙滩上。
由此想起了那些所谓专家、教授祸国殃民的言辞，真可谓罄竹难书，恐怕砍完了四川的竹林也写不完啊！还是别为了这些废物点心而连累了大熊猫，毕竟“躲猫猫”的事情不是大熊猫能想出来的。今天，在下就索性做一个噩梦，揭开这层欲遮还羞的裹脚布，将一小撮专家和教授的嘴脸而现形一下。
所谓专家其实就是砖家，何谓“砖家”？直白一点解释就是：有那么一小撮垃圾，脑袋被门挤了以后，有点贵恙，绝对应该挨板砖拍的家伙。所谓教授即是“叫兽”，何谓“叫兽”？简单一点翻译就是：有那么一小缕人渣，披着人皮且具有食腐癖好的两腿走兽，俗一点理解就是会叫的野兽。
当前中国遍地横流、泥沙俱下宵小的是砖家，满目疮痍、鱼目混珠败类的是叫兽，真可谓：砖家、叫兽傍着走，安辩是雌还是雄？反正在这个缺少了荷尔蒙的地界，被阉割的精神永远是难以支撑起不屈的脊梁，剩下的只有奴才嘴脸和走狗的行径，那也就见怪不怪了。
诸君若是不信，大可你试一下，你要是站在圈（JUAN）里，扔一块砖头下去，砸到九个半，九个都是砖家，其中半个呢？他正在申请成为砖家，所以砖家就是由此来的了。其实砸着他们是绝对不冤的，要是看了他们的言行，更是恨不得再恶狠狠地照着其发光、发亮、发秃的后脑门乱拍一通才解气。其实，那些叫兽真的很可悲，整天里扯着不阴不阳的太监嗓四处叫嚣，其实就是大晚儿上看着皇上睡觉那大那档子事儿，呲牙咧嘴的撮火而憋屈地无从发泄，想想还真的还不如去做鸡，最起码鸡还能打早启明，繁荣一下市场经济，给大家带来一点快乐和慰藉。因此，每每听到叫兽的嚎叫，就想起了电影《上甘岭》流传已久《我的祖国》中一句歌词：若是豺狼来了，对付它的有猎枪。看来，对付叫兽真的需要以暴制暴，拿起投枪和匕首，让这些叫兽赶紧鸟悄一点。
其实，本人也不是大鸣大放、无中生有的，叫兽和砖家的罪恶绝对不是一座教堂就可以放下的。接下来就让我们一起来欣赏一下这些砖家的名言绝句，在此声明，因为本人不想成为人咬狗的异类，也不想惹得一身麻烦，就暂且以简化字母代替，也禁止对号入座，如有雷同，纯属巧合。
SDD：北京大学法学院教授SDD因为一篇关于精神病人非自愿医疗问题的访谈出名了，孙教授的一些观点，比如说“对那些老上访专业户，我负责任地说，不说100%吧，至少99%以上精神有问题———都是偏执型精神障碍”、“偏执型精神障碍属于需要强制的一类。因为它扰乱社会秩序”，
ZWC：官方认可的主流经济学家，因为逃税被美国通缉（通缉犯成为座上宾！）。逃到大陆后不顾现实，放言“中国现在浮现的制度是人类历史上最好的制度”。嘲笑一些学者“要搞什么福利制度，搞三搞四，又搞什么最低工资，还有什么反垄断法”。ZWC的朋友在东莞开公司，希望给工人600元的工资。工人一半跑了。ZWC义愤：放着600元不要，还有脸喊穷！
WW，国家“畅通工程”专家组组长，DN大学交通学院院长。理论：中国城市污染不是由汽车造成的，而是由自行车造成的。自行车的污染比汽车更大！
RZL，全国人大委员，农业专家。名言：起征点太高就剥夺了低收入者作为纳税人的荣誉。
ZFL，吉化总医院副院长，医药专家。在吉林石化公司双苯厂爆炸后说：“苯在燃烧前有较强的毒性，但在燃烧、爆炸后就在瞬间分解成二氧化碳和水，因此对人体没有毒副作用。”（此爆炸事件后产生的污染甚至影响到了“中俄外交关系”，他竟然说对人体没有毒副作用。）
ZWY，中国人民大学教授，哲学、法律专家。言论：“这些人（外地人）素质比较低，长期没有工作后，往往会铤而走险，给社会治安带来不安定因素。北京城市发展并不太需要这些人”。由此提出与当年希特勒的党卫军以“贪婪、肮脏”为由歧视犹太人堪有一比的政协提案“外地人进京应该实行准入制度”。
KL，原新疆石油管理局教育培训中心党委副书记，教育培训专家。曾经以玩忽职守罪判处有期徒刑4年。在造成288名天真美丽可爱中小学生和36位掩护学生的教师死亡的惨绝人寰地克拉玛依火灾悲剧中，不指挥打开所有安全门和组织学生疏散，只顾自己逃生。她凭借著对火灾现场地形的熟悉钻进了厕所，又凭着成年人的力气，把原本可塞三十人以上的厕所反锁顶上，任凭孩子们哭喊也绝不开门！事后在厕所门外地上发现一百多具学生尸体，她还依此骄傲地告诉记者—— 自己的逃生知识有多丰富！涉嫌是媒体不肯报道出名字的高喊出“近几百年来最无耻名言——学生不要动！让领导先走！”的两个嫌疑人之一。
…….!!!???
看完了以上的言辞，俺的内心就像被点燃了火药库一样的出离忿怒，想一想劳动人民是绝对不容得半点忽悠的。原来了我们纳税人用自己的血汗钱养活了一群这样没有正行的玩意儿，整日里都不知道在琢磨什么东东？尸位素餐也不过就是这样。
在这些砖家和叫兽的眼里绝对没有尊严两个字，有的只是金钱和权力。如果你和这些砖家、叫兽谈文化和人格，那就是绝对侮辱他们，也玷污了文化和人格，他们骨子里沾满了铜臭，满腹全是填满了阿堵物，当他们白扯着手指算计人生少了些什么？美女、权力、地位、香车……样样他们什么都没有拉下，唯独拉下了做人的良心，只有给自己龌龊的胸腔里面填下狼心狗肺，恐怕连狼和狗都有点不愿意了，怎么能他们排列在一起。
俗话说，板凳一座十年冷，也就是说所谓的专家和教授应该是耐得住寂寞的，尤其是在象牙塔里的修炼的教授和专家，可别玷污了神圣的地方，别价一天到晚像个发情的公猫一样，就是不管不顾地盯着女学生雪白的胸脯流着哈喇子。再不就是一天到晚去走穴，整个一个愤青似的，说一些不经过大脑的话语，留点机会给歌星和影星，毕竟人家是端的青春这碗饭，满脸都是褶子了，还掺乎个啥劲儿，这真的没有意义的！
中国已经到了没有大师的时代，这是一种最可怕的危机，也是中国最大的不幸，中国需要大师，当代的中国呼唤大师的归来，其实我们扪心自问一下，在过去板荡颠沛、流离失所的年代，反倒是诞生了王国维、马寅初等大师，而今天中华民族伟大的复兴，这一历史时刻，我们却尴尬发现，我有了钱，却少了精神。
在此，奉劝专家和教授，你们最不应该少的就是骨气，要活得有点尊严，找回真正的自我，最起码也应该是有意义地活着，而不是死乞白赖地混吃等死。
一石激起千层粪，这个东东竟敢舍身把自己投进了WC，堂而皇之招摇，绝对不让前人风骚，真可谓后浪把前浪拍在了沙滩上。
由此想起了那些所谓专家、教授祸国殃民的言辞，真可谓罄竹难书，恐怕砍完了四川的竹林也写不完啊！还是别为了这些废物点心而连累了大熊猫，毕竟“躲猫猫”的事情不是大熊猫能想出来的。今天，在下就索性做一个噩梦，揭开这层欲遮还羞的裹脚布，将一小撮专家和教授的嘴脸而现形一下。
所谓专家其实就是砖家，何谓“砖家”？直白一点解释就是：有那么一小撮垃圾，脑袋被门挤了以后，有点贵恙，绝对应该挨板砖拍的家伙。所谓教授即是“叫兽”，何谓“叫兽”？简单一点翻译就是：有那么一小缕人渣，披着人皮且具有食腐癖好的两腿走兽，俗一点理解就是会叫的野兽。
当前中国遍地横流、泥沙俱下宵小的是砖家，满目疮痍、鱼目混珠败类的是叫兽，真可谓：砖家、叫兽傍着走，安辩是雌还是雄？反正在这个缺少了荷尔蒙的地界，被阉割的精神永远是难以支撑起不屈的脊梁，剩下的只有奴才嘴脸和走狗的行径，那也就见怪不怪了。
诸君若是不信，大可你试一下，你要是站在圈（JUAN）里，扔一块砖头下去，砸到九个半，九个都是砖家，其中半个呢？他正在申请成为砖家，所以砖家就是由此来的了。其实砸着他们是绝对不冤的，要是看了他们的言行，更是恨不得再恶狠狠地照着其发光、发亮、发秃的后脑门乱拍一通才解气。其实，那些叫兽真的很可悲，整天里扯着不阴不阳的太监嗓四处叫嚣，其实就是大晚儿上看着皇上睡觉那大那档子事儿，呲牙咧嘴的撮火而憋屈地无从发泄，想想还真的还不如去做鸡，最起码鸡还能打早启明，繁荣一下市场经济，给大家带来一点快乐和慰藉。因此，每每听到叫兽的嚎叫，就想起了电影《上甘岭》流传已久《我的祖国》中一句歌词：若是豺狼来了，对付它的有猎枪。看来，对付叫兽真的需要以暴制暴，拿起投枪和匕首，让这些叫兽赶紧鸟悄一点。
其实，本人也不是大鸣大放、无中生有的，叫兽和砖家的罪恶绝对不是一座教堂就可以放下的。接下来就让我们一起来欣赏一下这些砖家的名言绝句，在此声明，因为本人不想成为人咬狗的异类，也不想惹得一身麻烦，就暂且以简化字母代替，也禁止对号入座，如有雷同，纯属巧合。
SDD：北京大学法学院教授SDD因为一篇关于精神病人非自愿医疗问题的访谈出名了，孙教授的一些观点，比如说“对那些老上访专业户，我负责任地说，不说100%吧，至少99%以上精神有问题———都是偏执型精神障碍”、“偏执型精神障碍属于需要强制的一类。因为它扰乱社会秩序”，
ZWC：官方认可的主流经济学家，因为逃税被美国通缉（通缉犯成为座上宾！）。逃到大陆后不顾现实，放言“中国现在浮现的制度是人类历史上最好的制度”。嘲笑一些学者“要搞什么福利制度，搞三搞四，又搞什么最低工资，还有什么反垄断法”。ZWC的朋友在东莞开公司，希望给工人600元的工资。工人一半跑了。ZWC义愤：放着600元不要，还有脸喊穷！
WW，国家“畅通工程”专家组组长，DN大学交通学院院长。理论：中国城市污染不是由汽车造成的，而是由自行车造成的。自行车的污染比汽车更大！
RZL，全国人大委员，农业专家。名言：起征点太高就剥夺了低收入者作为纳税人的荣誉。
ZFL，吉化总医院副院长，医药专家。在吉林石化公司双苯厂爆炸后说：“苯在燃烧前有较强的毒性，但在燃烧、爆炸后就在瞬间分解成二氧化碳和水，因此对人体没有毒副作用。”（此爆炸事件后产生的污染甚至影响到了“中俄外交关系”，他竟然说对人体没有毒副作用。）
ZWY，中国人民大学教授，哲学、法律专家。言论：“这些人（外地人）素质比较低，长期没有工作后，往往会铤而走险，给社会治安带来不安定因素。北京城市发展并不太需要这些人”。由此提出与当年希特勒的党卫军以“贪婪、肮脏”为由歧视犹太人堪有一比的政协提案“外地人进京应该实行准入制度”。
KL，原新疆石油管理局教育培训中心党委副书记，教育培训专家。曾经以玩忽职守罪判处有期徒刑4年。在造成288名天真美丽可爱中小学生和36位掩护学生的教师死亡的惨绝人寰地克拉玛依火灾悲剧中，不指挥打开所有安全门和组织学生疏散，只顾自己逃生。她凭借著对火灾现场地形的熟悉钻进了厕所，又凭着成年人的力气，把原本可塞三十人以上的厕所反锁顶上，任凭孩子们哭喊也绝不开门！事后在厕所门外地上发现一百多具学生尸体，她还依此骄傲地告诉记者—— 自己的逃生知识有多丰富！涉嫌是媒体不肯报道出名字的高喊出“近几百年来最无耻名言——学生不要动！让领导先走！”的两个嫌疑人之一。
…….!!!???
看完了以上的言辞，俺的内心就像被点燃了火药库一样的出离忿怒，想一想劳动人民是绝对不容得半点忽悠的。原来了我们纳税人用自己的血汗钱养活了一群这样没有正行的玩意儿，整日里都不知道在琢磨什么东东？尸位素餐也不过就是这样。
在这些砖家和叫兽的眼里绝对没有尊严两个字，有的只是金钱和权力。如果你和这些砖家、叫兽谈文化和人格，那就是绝对侮辱他们，也玷污了文化和人格，他们骨子里沾满了铜臭，满腹全是填满了阿堵物，当他们白扯着手指算计人生少了些什么？美女、权力、地位、香车……样样他们什么都没有拉下，唯独拉下了做人的良心，只有给自己龌龊的胸腔里面填下狼心狗肺，恐怕连狼和狗都有点不愿意了，怎么能他们排列在一起。
俗话说，板凳一座十年冷，也就是说所谓的专家和教授应该是耐得住寂寞的，尤其是在象牙塔里的修炼的教授和专家，可别玷污了神圣的地方，别价一天到晚像个发情的公猫一样，就是不管不顾地盯着女学生雪白的胸脯流着哈喇子。再不就是一天到晚去走穴，整个一个愤青似的，说一些不经过大脑的话语，留点机会给歌星和影星，毕竟人家是端的青春这碗饭，满脸都是褶子了，还掺乎个啥劲儿，这真的没有意义的！
中国已经到了没有大师的时代，这是一种最可怕的危机，也是中国最大的不幸，中国需要大师，当代的中国呼唤大师的归来，其实我们扪心自问一下，在过去板荡颠沛、流离失所的年代，反倒是诞生了王国维、马寅初等大师，而今天中华民族伟大的复兴，这一历史时刻，我们却尴尬发现，我有了钱，却少了精神。
在此，奉劝专家和教授，你们最不应该少的就是骨气，要活得有点尊严，找回真正的自我，最起码也应该是有意义地活着，而不是死乞白赖地混吃等死。
缺乏创意的中国车名
中国人对于商品的命名有着格外的讲究。一个好的名字往往能给商品的推广营销带来让商家意想不到的方便。有意思的是，在命名的问题上，欧美日的企业却似乎更能吃准中国消费者的偏好，而中国企业本身却找不到文字上的感觉。这在汽车商品上表现得尤其明显。
奇瑞不久前发布的瑞麒和威麟两个品牌的命名就是一例。麒麟是中国古代传说中的一种瑞兽，寓意着丰收和吉祥。再加上瑞和威两个字的搭配，意思十分明确，总之就是一个字——好。但是从名字的角度来说，这样的命名无法给人留下任何想象的空间，也和这两个品牌的内涵没有太多的结合，仿佛就是生造出一个前不着村，后不着店的新词来，怎么看怎么觉得有点没谱，也有点土。
相对于奇瑞的这两个，吉利推出的两个品牌听上去就要好一点，一个叫帝豪，一个叫英伦。不过，虽然相比之下比较上口，可还是显得底气不壮实。帝豪仿佛是中国多个大城市里都有的一家夜总会的大号，多少有些暴发户的味道。而英伦则显得过于直接，虽然听上去不差，但是细细想来，给从英国舶来的出租车系列品牌起名字叫英伦，那么照此推论，吉利大本营生产的车型品牌就应该叫宁波。这么一想顿时觉得没什么味道。
或许是因为想不出太好的名字，国内一些厂家放弃了给旗下产品命中文名的念头。奇瑞的A系列就是如此，比较著名的还有比亚迪的F系列，名爵的M系列，以及荣威的750、550和晚些会推出的350等等。这样的命名叫起来朗朗上口，不过一旦多了以后，加之众多的国际豪华品牌如奔驰、宝马、奥迪、捷豹、雷克萨斯几乎都采用这样的命名，辨识度就显得不够高，有些容易混淆。
当然，中国品牌命名确实有着一些先天的劣势。国外品牌命名通常有几种，要么直接使用设计师或发明者的名字，要么使用其产地的名字。而来到中国之后，通过音译或者意译，通常能比较容易地达到不错的效果。中国消费者在接受西方文化的同时，对于西方品牌的音译命名有着独特的偏爱，比如阿玛尼、路易威登，汽车方面的比如宾利、世爵等。但是中国厂商却无法套用这个模式，好比如果有一个设计师叫李宝顺，要是直接用这个名字去命名一款车的话，它的市场前景实在堪忧。
同时，中国许多汽车企业在众多决策性的事务上需要照顾的方面太多。比如一款车的命名，专业的营销团队制作出来的方案，恐怕不光要经过企业领导的审核，还要照顾到一些当地政府官员、国家部委领导、乃至一些退休老领导的偏好，两三个字的名字要入这么多人的眼，恐怕也确实很难出彩了。就好像张艺谋导演的奥运入场式，最后呈现出来的东西和他的初衷已然天差地远。而创意团队如果形成了这样的思维习惯，迎上为先，迎合市场为次的话，命出的名字自然要不得。
最后还要提一下的是，江淮汽车在不久前的上海车展上推出了一款命名为悦悦的A0级小车，在经过了近十年的QQ到奔奔，如今给小车命名仍然走的是这个路线，不免让人有些乏味了。相比之下，吉利熊猫虽然同样缺少些创意，山寨味道过重，但是至少算是独树一帜了。
奇瑞不久前发布的瑞麒和威麟两个品牌的命名就是一例。麒麟是中国古代传说中的一种瑞兽，寓意着丰收和吉祥。再加上瑞和威两个字的搭配，意思十分明确，总之就是一个字——好。但是从名字的角度来说，这样的命名无法给人留下任何想象的空间，也和这两个品牌的内涵没有太多的结合，仿佛就是生造出一个前不着村，后不着店的新词来，怎么看怎么觉得有点没谱，也有点土。
相对于奇瑞的这两个，吉利推出的两个品牌听上去就要好一点，一个叫帝豪，一个叫英伦。不过，虽然相比之下比较上口，可还是显得底气不壮实。帝豪仿佛是中国多个大城市里都有的一家夜总会的大号，多少有些暴发户的味道。而英伦则显得过于直接，虽然听上去不差，但是细细想来，给从英国舶来的出租车系列品牌起名字叫英伦，那么照此推论，吉利大本营生产的车型品牌就应该叫宁波。这么一想顿时觉得没什么味道。
或许是因为想不出太好的名字，国内一些厂家放弃了给旗下产品命中文名的念头。奇瑞的A系列就是如此，比较著名的还有比亚迪的F系列，名爵的M系列，以及荣威的750、550和晚些会推出的350等等。这样的命名叫起来朗朗上口，不过一旦多了以后，加之众多的国际豪华品牌如奔驰、宝马、奥迪、捷豹、雷克萨斯几乎都采用这样的命名，辨识度就显得不够高，有些容易混淆。
当然，中国品牌命名确实有着一些先天的劣势。国外品牌命名通常有几种，要么直接使用设计师或发明者的名字，要么使用其产地的名字。而来到中国之后，通过音译或者意译，通常能比较容易地达到不错的效果。中国消费者在接受西方文化的同时，对于西方品牌的音译命名有着独特的偏爱，比如阿玛尼、路易威登，汽车方面的比如宾利、世爵等。但是中国厂商却无法套用这个模式，好比如果有一个设计师叫李宝顺，要是直接用这个名字去命名一款车的话，它的市场前景实在堪忧。
同时，中国许多汽车企业在众多决策性的事务上需要照顾的方面太多。比如一款车的命名，专业的营销团队制作出来的方案，恐怕不光要经过企业领导的审核，还要照顾到一些当地政府官员、国家部委领导、乃至一些退休老领导的偏好，两三个字的名字要入这么多人的眼，恐怕也确实很难出彩了。就好像张艺谋导演的奥运入场式，最后呈现出来的东西和他的初衷已然天差地远。而创意团队如果形成了这样的思维习惯，迎上为先，迎合市场为次的话，命出的名字自然要不得。
最后还要提一下的是，江淮汽车在不久前的上海车展上推出了一款命名为悦悦的A0级小车，在经过了近十年的QQ到奔奔，如今给小车命名仍然走的是这个路线，不免让人有些乏味了。相比之下，吉利熊猫虽然同样缺少些创意，山寨味道过重，但是至少算是独树一帜了。
postfix+sasl+mysql+dovecot+apache+php 邮件服务器成功配置笔记（AS5环境）
postfix的优势自然不必我说了，国内若干个大型email ISP（如163.net/tom.com/163.com及sohu等）过去都使用qmail，后来全部更换成postfix。
1,准备安装包如下:
cyrus-sasl-2.1.22.tar.gz
dovecot-1.0.rc5.tar.gz
mysql-5.0.22.tar.gz
postfix-2.3.16.tar.gz
postfixadmin-2.3beta.tar.gz
2,安装mysql
mysql大多数情况都会有系统自带,测试安装postfix时,需要mysql安装包的支持,所以这里编译一个,但只是做DEV使用
tar xzvf mysql-5.0.22.tar.gz
cd mysql-5.0.22
./configure --prefix=/usr/local/mysql
make
make install
3,增加mysql的数据库与表
mysql
CREATE DATABASE postfix;
CREATE USER 'postfix'@'localhost' IDENTIFIED BY 'choose_a_password';
GRANT ALL PRIVILEGES ON `postfix` . * TO 'postfix'@'localhost';
4,sasl认证
这里是postfix安装的关键,系统自带的sasl安装包是没有mysql安装参数的,google找到的资料没有一个对此进行了说明,
postfix通过mysql虚拟用户认证,sasl不重新编译是不可能.这里的尝试费了我三天以上的时间,希望读过我文章的,不要在这里再费时间.
tar xzvf cyrus-sasl-2.1.22.tar.gz
cd cyrus-sasl-2.1.22
./configure --enable-login --enable-sql --with-mysql=/usr/local/mysql/
make
mv /usr/lib/sasl /usr/lib/sasl.off #备份老的sasl安装包
mv /usr/lib/sasl2 /usr/lib/sasl2.off #备份老的sasl安装包
mv /usr/lib64/sasl2 /usr/lib64/sasl2.off #64位机器上需要运行
make install
ln -s /usr/local/lib/sasl2 /usr/lib/sasl2
ln -s /usr/local/lib/sasl2 /usr/lib64/sasl2
echo "/usr/local/lib" >> /etc/ld.so.conf
5,postfix编译安装
postfix的大部分RPM包都不会带有mysql的支持,当你需要用mysql时,此时也不必浪费时间去找rpm包了
/etc/init.d/sendmail stop
rpm -e sendmail --nodeps
chkconfig --level 0123456 sendmail off
mv /usr/bin/newaliases /usr/bin/newaliases.orig
mv /usr/bin/mailq /usr/bin/mailq.orig
mv /usr/sbin/sendmail /usr/sbin/sendmail.orig
chkconfig -level 3 sendmail off #以上去掉sendmail
groupadd -g postfix
useradd -g postfix -c postfix -d /dev/null -s /bin/false postfix
groupadd postdrop
id postfix #增加postfix的运行用户与组
tar xzvf postfix-2.3.16.tar.gz
make -f Makefile.init makefiles 'CCARGS=-DHAS_MYSQL -I/usr/local/mysql/include/mysql -DUSE_SASL_AUTH -DUSE_CYRUS_SASL -I/usr/local/include/sasl AUXLIBS=-L/usr/local/mysql/lib/mysql -lmysqlclient -lz -lm -L/usr/local/lib -lsasl2'make -f Makefile.init makefiles 'CCARGS=-DHAS_MYSQL -I/usr/local/mysql/include/mysql -DUSE_SASL_AUTH -DUSE_CYRUS_SASL -I/usr/local/include/sasl AUXLIBS=-L/usr/local/mysql/lib/mysql -lmysqlclient -lz -lm -L/usr/local/lib -lsasl2'
make -f Makefile.init makefiles 'CCARGS=-DHAS_MYSQL -I/usr/local/mysql/include/mysql -DUSE_SASL_AUTH -DUSE_CYRUS_SASL -I/usr/local/include/sasl -L/usr/local/mysql/lib/mysql -lmysqlclient -lz -lm -L/usr/local/lib -lsasl2'
make
make install
postconf -a #查找是否有cyrus的支持
postconf -m #查找是否有mysql的支持
postconf -n
echo postfix: root >>/etc/aliases
/usr/bin/newaliases
postfix start
ps -ef | grep postfix 若有如下进程,就能证明postfix已经正确安装
root 21452 1 0 03:20 ? 00:00:00 /usr/libexec/postfix/master
postfix 28344 21452 0 05:51 ? 00:00:00 pickup -l -t fifo -u
postfix 28345 21452 0 05:51 ? 00:00:00 qmgr -l -t fifo -u
6,postfix默认main.cf设置
alias_database = hash:/etc/aliases
alias_maps = hash:/etc/aliases
command_directory = /usr/sbin
config_directory = /etc/postfix
daemon_directory = /usr/libexec/postfix
debug_peer_level = 2
html_directory = /usr/share/doc/postfix-2.5.1-documentation/html
mail_owner = postfix
mailq_path = /usr/bin/mailq.postfix
manpage_directory = /usr/share/man
newaliases_path = /usr/bin/newaliases.postfix
queue_directory = /var/spool/postfix
readme_directory = /usr/share/doc/postfix-2.5.1-documentation/readme
sample_directory = /etc/postfix
sendmail_path = /usr/sbin/sendmail.postfix
setgid_group = postdrop
unknown_local_recipient_reject_code = 550
data_directory = /var/lib/postfix
myhostname = apache #一定要设置成你的linux的主机名
mydomain = 3ren.com
myorigin = $mydomain
inet_interfaces = all
mydestination = $myhostname, localhost.$mydomain, localhost, $mydomain
virtual_mailbox_base = /var/mailbox
virtual_mailbox_maps = mysql:/etc/postfix/mysql/mysql_virtual_mailbox_maps.cf
virtual_mailbox_domains = mysql:/etc/postfix/mysql/mysql_virtual_domains_maps.cf
virtual_alias_maps = mysql:/etc/postfix/mysql/mysql_virtual_alias_maps.cf
virtual_uid_maps = static:1007
virtual_gid_maps = static:1007
virtual_transport = virtual
message_size_limit = 14336000
virtual_create_maildirsize = yes
virtual_mailbox_extended = yes
virtual_mailbox_limit_maps = mysql:/etc/postfix/mysql/mysql_virtual_mailbox_limit_maps.cf
virtual_mailbox_limit_override = yes
virtual_maildir_limit_message = Sorry, the user's maildir has overdrawn his diskspace quota, please try again later.
virtual_overquota_bounce = yes
smtpd_sasl_auth_enable = yes
smtpd_sasl_local_domain = $myhostname
smtpd_sasl_security_options = noanonymous
smtpd_sasl_application_name = smtpd
7,postfix的mysql配置
[root@xxxx mysql]#vi mysql_virtual_alias_maps.cf
user = postfix
password = postfix
hosts = localhost
dbname = postfix
query = SELECT goto FROM alias WHERE address='%s' AND active = 1
[root@xxx mysql]#vi mysql_virtual_domains_maps.cf
user = postfix
password = postfix
hosts = localhost
dbname = postfix
query = SELECT domain FROM domain WHERE domain='%s'
[root@xxx mysql]#vi mysql_virtual_mailbox_maps.cf
user = postfix
password = postfix
hosts = localhost
dbname = postfix
query = SELECT maildir FROM mailbox WHERE username='%s' AND active = 1
[root@xxx mysql]#vi mysql_virtual_mailbox_limit_maps.cf
user = postfix
password = postfix
hosts = localhost
dbname = postfix
query = SELECT quota FROM mailbox WHERE username='%s'
8,sasl认证的配置smtpd.conf
pwcheck_method: auxprop
auxprop_plugin: sql
mech_list: plain login
sql_engine: mysql
sql_hostnames: localhost
sql_user: postfix
sql_passwd: postfix
sql_database: postfix
sql_select: SELECT password FROM mailbox WHERE username='%u@%r' and domain='%r' and active='1'
1,准备安装包如下:
cyrus-sasl-2.1.22.tar.gz
dovecot-1.0.rc5.tar.gz
mysql-5.0.22.tar.gz
postfix-2.3.16.tar.gz
postfixadmin-2.3beta.tar.gz
2,安装mysql
mysql大多数情况都会有系统自带,测试安装postfix时,需要mysql安装包的支持,所以这里编译一个,但只是做DEV使用
tar xzvf mysql-5.0.22.tar.gz
cd mysql-5.0.22
./configure --prefix=/usr/local/mysql
make
make install
3,增加mysql的数据库与表
mysql
CREATE DATABASE postfix;
CREATE USER 'postfix'@'localhost' IDENTIFIED BY 'choose_a_password';
GRANT ALL PRIVILEGES ON `postfix` . * TO 'postfix'@'localhost';
4,sasl认证
这里是postfix安装的关键,系统自带的sasl安装包是没有mysql安装参数的,google找到的资料没有一个对此进行了说明,
postfix通过mysql虚拟用户认证,sasl不重新编译是不可能.这里的尝试费了我三天以上的时间,希望读过我文章的,不要在这里再费时间.
tar xzvf cyrus-sasl-2.1.22.tar.gz
cd cyrus-sasl-2.1.22
./configure --enable-login --enable-sql --with-mysql=/usr/local/mysql/
make
mv /usr/lib/sasl /usr/lib/sasl.off #备份老的sasl安装包
mv /usr/lib/sasl2 /usr/lib/sasl2.off #备份老的sasl安装包
mv /usr/lib64/sasl2 /usr/lib64/sasl2.off #64位机器上需要运行
make install
ln -s /usr/local/lib/sasl2 /usr/lib/sasl2
ln -s /usr/local/lib/sasl2 /usr/lib64/sasl2
echo "/usr/local/lib" >> /etc/ld.so.conf
5,postfix编译安装
postfix的大部分RPM包都不会带有mysql的支持,当你需要用mysql时,此时也不必浪费时间去找rpm包了
/etc/init.d/sendmail stop
rpm -e sendmail --nodeps
chkconfig --level 0123456 sendmail off
mv /usr/bin/newaliases /usr/bin/newaliases.orig
mv /usr/bin/mailq /usr/bin/mailq.orig
mv /usr/sbin/sendmail /usr/sbin/sendmail.orig
chkconfig -level 3 sendmail off #以上去掉sendmail
groupadd -g postfix
useradd -g postfix -c postfix -d /dev/null -s /bin/false postfix
groupadd postdrop
id postfix #增加postfix的运行用户与组
tar xzvf postfix-2.3.16.tar.gz
make -f Makefile.init makefiles 'CCARGS=-DHAS_MYSQL -I/usr/local/mysql/include/mysql -DUSE_SASL_AUTH -DUSE_CYRUS_SASL -I/usr/local/include/sasl AUXLIBS=-L/usr/local/mysql/lib/mysql -lmysqlclient -lz -lm -L/usr/local/lib -lsasl2'make -f Makefile.init makefiles 'CCARGS=-DHAS_MYSQL -I/usr/local/mysql/include/mysql -DUSE_SASL_AUTH -DUSE_CYRUS_SASL -I/usr/local/include/sasl AUXLIBS=-L/usr/local/mysql/lib/mysql -lmysqlclient -lz -lm -L/usr/local/lib -lsasl2'
make -f Makefile.init makefiles 'CCARGS=-DHAS_MYSQL -I/usr/local/mysql/include/mysql -DUSE_SASL_AUTH -DUSE_CYRUS_SASL -I/usr/local/include/sasl -L/usr/local/mysql/lib/mysql -lmysqlclient -lz -lm -L/usr/local/lib -lsasl2'
make
make install
postconf -a #查找是否有cyrus的支持
postconf -m #查找是否有mysql的支持
postconf -n
echo postfix: root >>/etc/aliases
/usr/bin/newaliases
postfix start
ps -ef | grep postfix 若有如下进程,就能证明postfix已经正确安装
root 21452 1 0 03:20 ? 00:00:00 /usr/libexec/postfix/master
postfix 28344 21452 0 05:51 ? 00:00:00 pickup -l -t fifo -u
postfix 28345 21452 0 05:51 ? 00:00:00 qmgr -l -t fifo -u
6,postfix默认main.cf设置
alias_database = hash:/etc/aliases
alias_maps = hash:/etc/aliases
command_directory = /usr/sbin
config_directory = /etc/postfix
daemon_directory = /usr/libexec/postfix
debug_peer_level = 2
html_directory = /usr/share/doc/postfix-2.5.1-documentation/html
mail_owner = postfix
mailq_path = /usr/bin/mailq.postfix
manpage_directory = /usr/share/man
newaliases_path = /usr/bin/newaliases.postfix
queue_directory = /var/spool/postfix
readme_directory = /usr/share/doc/postfix-2.5.1-documentation/readme
sample_directory = /etc/postfix
sendmail_path = /usr/sbin/sendmail.postfix
setgid_group = postdrop
unknown_local_recipient_reject_code = 550
data_directory = /var/lib/postfix
myhostname = apache #一定要设置成你的linux的主机名
mydomain = 3ren.com
myorigin = $mydomain
inet_interfaces = all
mydestination = $myhostname, localhost.$mydomain, localhost, $mydomain
virtual_mailbox_base = /var/mailbox
virtual_mailbox_maps = mysql:/etc/postfix/mysql/mysql_virtual_mailbox_maps.cf
virtual_mailbox_domains = mysql:/etc/postfix/mysql/mysql_virtual_domains_maps.cf
virtual_alias_maps = mysql:/etc/postfix/mysql/mysql_virtual_alias_maps.cf
virtual_uid_maps = static:1007
virtual_gid_maps = static:1007
virtual_transport = virtual
message_size_limit = 14336000
virtual_create_maildirsize = yes
virtual_mailbox_extended = yes
virtual_mailbox_limit_maps = mysql:/etc/postfix/mysql/mysql_virtual_mailbox_limit_maps.cf
virtual_mailbox_limit_override = yes
virtual_maildir_limit_message = Sorry, the user's maildir has overdrawn his diskspace quota, please try again later.
virtual_overquota_bounce = yes
smtpd_sasl_auth_enable = yes
smtpd_sasl_local_domain = $myhostname
smtpd_sasl_security_options = noanonymous
smtpd_sasl_application_name = smtpd
7,postfix的mysql配置
[root@xxxx mysql]#vi mysql_virtual_alias_maps.cf
user = postfix
password = postfix
hosts = localhost
dbname = postfix
query = SELECT goto FROM alias WHERE address='%s' AND active = 1
[root@xxx mysql]#vi mysql_virtual_domains_maps.cf
user = postfix
password = postfix
hosts = localhost
dbname = postfix
query = SELECT domain FROM domain WHERE domain='%s'
[root@xxx mysql]#vi mysql_virtual_mailbox_maps.cf
user = postfix
password = postfix
hosts = localhost
dbname = postfix
query = SELECT maildir FROM mailbox WHERE username='%s' AND active = 1
[root@xxx mysql]#vi mysql_virtual_mailbox_limit_maps.cf
user = postfix
password = postfix
hosts = localhost
dbname = postfix
query = SELECT quota FROM mailbox WHERE username='%s'
8,sasl认证的配置smtpd.conf
pwcheck_method: auxprop
auxprop_plugin: sql
mech_list: plain login
sql_engine: mysql
sql_hostnames: localhost
sql_user: postfix
sql_passwd: postfix
sql_database: postfix
sql_select: SELECT password FROM mailbox WHERE username='%u@%r' and domain='%r' and active='1'
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